Çevik İnsanlar; Yöneticiler ve İK İçin (Çalışan Motivasyonunu Artıran) Radikal Bir Yaklaşım Yöneticiler ve İK İçin (Çalışan Motivasyonunu Artıran) Radikal Bir Yaklaşım
Boyut:
135-210-0
Sayfa Sayısı:
280
Basım Yeri:
İstanbul
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2020-11-30
Çeviren:
Gülsün Arıkan
Kapak Türü:
Karton
Kağıt Türü:
Kitap Kağıdı
Dili:
Türkçe
Kategori:
179,00TL
Taksitli fiyat:
9 x 21,88TL
9786257797313
561912
https://www.davudkitap.com/cevik-insanlar-yoneticiler-ve-ik-icin-calisan-motivasyonunu-artiran-radikal-bir-yaklasim
Çevik İnsanlar; Yöneticiler ve İK İçin (Çalışan Motivasyonunu Artıran) Radikal Bir Yaklaşım Yöneticiler ve İK İçin (Çalışan Motivasyonunu Artıran) Radikal Bir Yaklaşım
179.00
Çeviklik, değişime uyum sağlama ve yanıt verme becerisidir. Çevik kuruluşlar, değişimi bir tehdit değil, fırsat olarak görür.
- Jim Highsmith
Kurumsal kültürler, küresel düşünce yapıları ve çalışanların öncelikleri günden güne değişiyor. Bu değişim rüzgârı, bu iklimde yaşayan herkesin değişimini zorunlu kılıyor. Ekiplerin başarılı olmalarını sağlamak için şirketlerin yöneticileri ve IK profesyonelleri değişimi kucaklayıp daha yenilikçi düşünme biçimlerine uyum sağlayarak çevik bir hale gelmelidir.
Yönetim danışmanı Pia-Maria Thoren, Çevik İnsanlar kitabında yöneticilerin ve insan kaynakları uzmanlarının, çalışanlarına ilham vermek ve organizasyonlarını güçlendirmek için modern teknoloji şirketlerinin esnek, akıcı, müşteri odaklı sistemlerini nasıl benimseyebileceklerini özetliyor. Önemli ilkelere dayanan bu kitap, şirketlerin aşağıdakileri nasıl yapabileceklerini göstererek çeviklik çerçevesinin arkasındaki teorileri ve pratik uygulamaları açıklamaktadır:
1. Kurumun gelecekteki zorlukları aşması için güçlü bir yapı ve kültür oluşturmak
2. Yönetime ve İK'ya yeni nesil düşünce biçimi doğrultusunda çalışanların motivasyon ve performansını yükseltecek araçlar sunmak
3. Çalışanların motive edilmiş paydaşlar olmalarını sağlamak
4. Tutum, davranış ve yeterliliğe değer veren işe alım uygulamalarını benimsemek
5. Tutkulu, sadık ve başarılı bir iş gücü oluşturmak
Bir şirket ne kadar büyük olursa olsun, çevik düşünce yapısından faydalanabilir ve sonuç olarak başarılı liderler ve motive olmuş çalışanlarla dolu bir geleceğe adım atabilir.
Çeviklik, değişime uyum sağlama ve yanıt verme becerisidir. Çevik kuruluşlar, değişimi bir tehdit değil, fırsat olarak görür.
- Jim Highsmith
Kurumsal kültürler, küresel düşünce yapıları ve çalışanların öncelikleri günden güne değişiyor. Bu değişim rüzgârı, bu iklimde yaşayan herkesin değişimini zorunlu kılıyor. Ekiplerin başarılı olmalarını sağlamak için şirketlerin yöneticileri ve IK profesyonelleri değişimi kucaklayıp daha yenilikçi düşünme biçimlerine uyum sağlayarak çevik bir hale gelmelidir.
Yönetim danışmanı Pia-Maria Thoren, Çevik İnsanlar kitabında yöneticilerin ve insan kaynakları uzmanlarının, çalışanlarına ilham vermek ve organizasyonlarını güçlendirmek için modern teknoloji şirketlerinin esnek, akıcı, müşteri odaklı sistemlerini nasıl benimseyebileceklerini özetliyor. Önemli ilkelere dayanan bu kitap, şirketlerin aşağıdakileri nasıl yapabileceklerini göstererek çeviklik çerçevesinin arkasındaki teorileri ve pratik uygulamaları açıklamaktadır:
1. Kurumun gelecekteki zorlukları aşması için güçlü bir yapı ve kültür oluşturmak
2. Yönetime ve İK'ya yeni nesil düşünce biçimi doğrultusunda çalışanların motivasyon ve performansını yükseltecek araçlar sunmak
3. Çalışanların motive edilmiş paydaşlar olmalarını sağlamak
4. Tutum, davranış ve yeterliliğe değer veren işe alım uygulamalarını benimsemek
5. Tutkulu, sadık ve başarılı bir iş gücü oluşturmak
Bir şirket ne kadar büyük olursa olsun, çevik düşünce yapısından faydalanabilir ve sonuç olarak başarılı liderler ve motive olmuş çalışanlarla dolu bir geleceğe adım atabilir.
Axess Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 179,00 | 179,00 |
2 | 93,08 | 186,16 |
3 | 63,25 | 189,74 |
6 | 32,22 | 193,32 |
9 | 21,88 | 196,90 |
QNB Finansbank Kartları
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 179,00 | 179,00 |
2 | 93,08 | 186,16 |
3 | 63,25 | 189,74 |
6 | 32,22 | 193,32 |
9 | 21,88 | 196,90 |
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 179,00 | 179,00 |
2 | 93,08 | 186,16 |
3 | 63,25 | 189,74 |
6 | 32,22 | 193,32 |
9 | 21,88 | 196,90 |
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 179,00 | 179,00 |
2 | 93,08 | 186,16 |
3 | 63,25 | 189,74 |
6 | 32,22 | 193,32 |
9 | 21,88 | 196,90 |
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 179,00 | 179,00 |
2 | 93,08 | 186,16 |
3 | 63,25 | 189,74 |
6 | 32,22 | 193,32 |
9 | 21,88 | 196,90 |
World Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 179,00 | 179,00 |
2 | 93,08 | 186,16 |
3 | 63,25 | 189,74 |
6 | 32,22 | 193,32 |
9 | 21,88 | 196,90 |
Diğer Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 179,00 | 179,00 |
2 | - | - |
3 | - | - |
6 | - | - |
9 | - | - |
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.