9786053776437
661869
https://www.davudkitap.com/psikolojik-kontratin-orgutsel-sapma-uzerindeki-etkisi-ve-kisilik-ozelliklerinin-rolu-ilac-sektorunde-bir-arastirma
Psikolojik Kontratın Örgütsel Sapma Üzerindeki Etkisi ve Kişilik Özelliklerinin Rolü; İlaç Sektöründe Bir Araştırma
159.50
Bölüm I: Giriş * Araştırmanın Konusu ve Önemi * Araştırmanın Amacı * Araştırma Konusu ile İlgili Yapılmış Çalışmalar * Araştırmanın Modeli * Araştırma Degişkenlerinin Tanımlanması * Araştırmanın Ana Hipotezleri * Araştırmanın Varsayımları * Araştırmanın Kapsamı * Araştırmanın Sınırlılıkları Bölüm II: Psikolojik Kontrat * Psikolojik Kontrat Kavramı * Yönetim Açısından Psikolojik Kontratların Önemi * Psikolojik Kontrat Kavramına İlişkin Başlıca Kuramlar * Psikolojik Kontrat Türleri * Psikolojik Kontrat İhlali Kavramı Bölüm III: Örgütsel Sapma * Örgütsel Sapma Kavramı * Yönetim Açısından Örgütsel Sapmanın Önemi * Örgütsel Sapma Türleri * Örgütsel Sapma ile İlgili Yaklaşımlar * Örgütsel Sapmayı Etkileyen Faktörler * Örgütsel Sapmanın Sonuçları Bölüm IV: Kişilik * Kişilik Kavramı * Kişilik ile İlgili Kavramlar * Yönetim Açısından Kişilik Özelliklerinin Önemi * Kişiliği Oluşturan Faktörler * Kişilik Teorileri Bölüm V: Psikolojik Kontratın Örgütsel Sapma Üzerindeki Etkisinde Kişilik Özelliklerinin Rolünü Belirlemeye Yönelik Bir Araştırma * Veri Toplama Yöntemi ve Kullanılan Ölçekler * Ön Uygulama * Kullanılan İstatistiksel Teknikler * Ana Kütle ve Örneklem Seçimi * Araştırma ile İlgili Bulgular ve Değerlendirmeler
Bölüm I: Giriş * Araştırmanın Konusu ve Önemi * Araştırmanın Amacı * Araştırma Konusu ile İlgili Yapılmış Çalışmalar * Araştırmanın Modeli * Araştırma Degişkenlerinin Tanımlanması * Araştırmanın Ana Hipotezleri * Araştırmanın Varsayımları * Araştırmanın Kapsamı * Araştırmanın Sınırlılıkları Bölüm II: Psikolojik Kontrat * Psikolojik Kontrat Kavramı * Yönetim Açısından Psikolojik Kontratların Önemi * Psikolojik Kontrat Kavramına İlişkin Başlıca Kuramlar * Psikolojik Kontrat Türleri * Psikolojik Kontrat İhlali Kavramı Bölüm III: Örgütsel Sapma * Örgütsel Sapma Kavramı * Yönetim Açısından Örgütsel Sapmanın Önemi * Örgütsel Sapma Türleri * Örgütsel Sapma ile İlgili Yaklaşımlar * Örgütsel Sapmayı Etkileyen Faktörler * Örgütsel Sapmanın Sonuçları Bölüm IV: Kişilik * Kişilik Kavramı * Kişilik ile İlgili Kavramlar * Yönetim Açısından Kişilik Özelliklerinin Önemi * Kişiliği Oluşturan Faktörler * Kişilik Teorileri Bölüm V: Psikolojik Kontratın Örgütsel Sapma Üzerindeki Etkisinde Kişilik Özelliklerinin Rolünü Belirlemeye Yönelik Bir Araştırma * Veri Toplama Yöntemi ve Kullanılan Ölçekler * Ön Uygulama * Kullanılan İstatistiksel Teknikler * Ana Kütle ve Örneklem Seçimi * Araştırma ile İlgili Bulgular ve Değerlendirmeler
Axess Kartlar
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 159,50 | 159,50 |
| 2 | 82,94 | 165,88 |
| 3 | 56,36 | 169,07 |
| 6 | 28,71 | 172,26 |
| 9 | 19,49 | 175,45 |
QNB Finansbank Kartları
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 159,50 | 159,50 |
| 2 | 82,94 | 165,88 |
| 3 | 56,36 | 169,07 |
| 6 | 28,71 | 172,26 |
| 9 | 19,49 | 175,45 |
Bonus Kartlar
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 159,50 | 159,50 |
| 2 | 82,94 | 165,88 |
| 3 | 56,36 | 169,07 |
| 6 | 28,71 | 172,26 |
| 9 | 19,49 | 175,45 |
Paraf Kartlar
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 159,50 | 159,50 |
| 2 | 82,94 | 165,88 |
| 3 | 56,36 | 169,07 |
| 6 | 28,71 | 172,26 |
| 9 | 19,49 | 175,45 |
Maximum Kartlar
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 159,50 | 159,50 |
| 2 | 82,94 | 165,88 |
| 3 | 56,36 | 169,07 |
| 6 | 28,71 | 172,26 |
| 9 | 19,49 | 175,45 |
World Kartlar
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 159,50 | 159,50 |
| 2 | 82,94 | 165,88 |
| 3 | 56,36 | 169,07 |
| 6 | 28,71 | 172,26 |
| 9 | 19,49 | 175,45 |
Diğer Kartlar
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 159,50 | 159,50 |
| 2 | - | - |
| 3 | - | - |
| 6 | - | - |
| 9 | - | - |
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
