Verimlilik Savaşları 2;Yol Haritanız ve Çıkış Yollarınız

Stok Kodu:
9786254343513
Boyut:
140-215-
Sayfa Sayısı:
1
Basım Yeri:
İstanbul
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2023-05-23
Kapak Türü:
Karton
Kağıt Türü:
Kitap Kağıdı
Dili:
Türkçe
350,00TL
Taksitli fiyat: 9 x 42,78TL
9786254343513
743173
Verimlilik Savaşları 2;Yol Haritanız ve Çıkış Yollarınız
Verimlilik Savaşları 2;Yol Haritanız ve Çıkış Yollarınız
350.00
“Kaizen tekniği ile kurduğumuz otomasyonlu montaj hatlarımızla hataları önleyip kayıpları azaltarak fire, ikinci kalite ürün, gereksiz stoklar, zaman kayıpları, gecikmeler gibi verimliliği etkileyen faktörleri en aza indirmiş olduk. Başarı ile uyguladıkları için Hakan Cengiz ve ekibine teşekkür ediyorum.” Adnan Dalgakıran, Dalgakıran Kompresör Yönetim Kurulu Başkanı “Firmamıza ve ürünlerimize özel olarak tasarlanıp devreye alınan montaj hatlarımızla birlikte fabrikamız hayal ettiğimiz noktaya yaklaştı. Hatlarımızın devreye alınmasıyla birlikte 5 günde ulaştığımız üretim adetlerine aynı ekiple 2-3 günde ulaşır duruma geldik. Gerçekleştirdiğimiz bu yenilik rekabet ettiğimiz dev dünya firmalarını dahi etkileyecek duruma geldi.” Abdullah Yılmaz ve Eyüp Yılmaz, Yılmaz Makine Firma Sahipleri “Erasys'le çalışmaya başladıktan sonra yeni nesil montaj hatlarımızın tasarım ve kurulumunu da içeren komple dönüşüm projemizi başarıyla hayata geçirdik. Yoğun katılımla tamamen sahada gerçekleştirilen çalışmalarla birlikte hem verimliliğimiz ciddi oranda arttı hem de teslimat performansımızda büyük iyileşme oldu. Rekabetçiliğimize önemli katkılar sağladık.” Beril İzgin ve Mizyal İzgin Hergül, NÜVE Firma Sahipleri Çalışmalara nereden ve nasıl başlamalıyız? Ya da daha doğrusu, nereden ve nasıl başlamamalıyız? Hangi sırayla hangi aşamalardan geçmeliyiz ve bu aşamalarda yaşayacağımız zorluklar ve çözümleri nelerdir? Kendi sektöründe ülkemizin lideri üç firmamızda bu aşamalarda yaşananlar, mücadeleler, zorluklar ve başarılar tüm detaylarıyla kitapta yer almaktadır. Endüstri 4.0'dan önce üçüncü ve ikinci sanayi devrimleri yok mudur? İkinci sanayi devrimi akan bant sistemiyse, henüz bu sistemi olmayan fabrikalarımız nasıl Endüstri 4.0'dan bahsedebiliyor? Ülkemizin gerçek sanayi seviyesi nedir? Bu çalışmaları gerçekten yapan firmalar neler kazanabiliyor? Ülkemizdeki Yalın Dönüşüm ve Kaizen çalışmaları neden başarısız oluyor? Başarılı görünenler gerçekten de başarılı mı, yoksa bir yanılsama mı?
“Kaizen tekniği ile kurduğumuz otomasyonlu montaj hatlarımızla hataları önleyip kayıpları azaltarak fire, ikinci kalite ürün, gereksiz stoklar, zaman kayıpları, gecikmeler gibi verimliliği etkileyen faktörleri en aza indirmiş olduk. Başarı ile uyguladıkları için Hakan Cengiz ve ekibine teşekkür ediyorum.” Adnan Dalgakıran, Dalgakıran Kompresör Yönetim Kurulu Başkanı “Firmamıza ve ürünlerimize özel olarak tasarlanıp devreye alınan montaj hatlarımızla birlikte fabrikamız hayal ettiğimiz noktaya yaklaştı. Hatlarımızın devreye alınmasıyla birlikte 5 günde ulaştığımız üretim adetlerine aynı ekiple 2-3 günde ulaşır duruma geldik. Gerçekleştirdiğimiz bu yenilik rekabet ettiğimiz dev dünya firmalarını dahi etkileyecek duruma geldi.” Abdullah Yılmaz ve Eyüp Yılmaz, Yılmaz Makine Firma Sahipleri “Erasys'le çalışmaya başladıktan sonra yeni nesil montaj hatlarımızın tasarım ve kurulumunu da içeren komple dönüşüm projemizi başarıyla hayata geçirdik. Yoğun katılımla tamamen sahada gerçekleştirilen çalışmalarla birlikte hem verimliliğimiz ciddi oranda arttı hem de teslimat performansımızda büyük iyileşme oldu. Rekabetçiliğimize önemli katkılar sağladık.” Beril İzgin ve Mizyal İzgin Hergül, NÜVE Firma Sahipleri Çalışmalara nereden ve nasıl başlamalıyız? Ya da daha doğrusu, nereden ve nasıl başlamamalıyız? Hangi sırayla hangi aşamalardan geçmeliyiz ve bu aşamalarda yaşayacağımız zorluklar ve çözümleri nelerdir? Kendi sektöründe ülkemizin lideri üç firmamızda bu aşamalarda yaşananlar, mücadeleler, zorluklar ve başarılar tüm detaylarıyla kitapta yer almaktadır. Endüstri 4.0'dan önce üçüncü ve ikinci sanayi devrimleri yok mudur? İkinci sanayi devrimi akan bant sistemiyse, henüz bu sistemi olmayan fabrikalarımız nasıl Endüstri 4.0'dan bahsedebiliyor? Ülkemizin gerçek sanayi seviyesi nedir? Bu çalışmaları gerçekten yapan firmalar neler kazanabiliyor? Ülkemizdeki Yalın Dönüşüm ve Kaizen çalışmaları neden başarısız oluyor? Başarılı görünenler gerçekten de başarılı mı, yoksa bir yanılsama mı?
Axess Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 350,00    350,00   
2 182,00    364,00   
3 123,67    371,00   
6 63,00    378,00   
9 42,78    385,00   
QNB Finansbank Kartları
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 350,00    350,00   
2 182,00    364,00   
3 123,67    371,00   
6 63,00    378,00   
9 42,78    385,00   
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 350,00    350,00   
2 182,00    364,00   
3 123,67    371,00   
6 63,00    378,00   
9 42,78    385,00   
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 350,00    350,00   
2 182,00    364,00   
3 123,67    371,00   
6 63,00    378,00   
9 42,78    385,00   
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 350,00    350,00   
2 182,00    364,00   
3 123,67    371,00   
6 63,00    378,00   
9 42,78    385,00   
World Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 350,00    350,00   
2 182,00    364,00   
3 123,67    371,00   
6 63,00    378,00   
9 42,78    385,00   
Diğer Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 350,00    350,00   
2 -    -   
3 -    -   
6 -    -   
9 -    -   
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Kapat